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COACHING INDIVIDUEL
A quoi sert un coach ?
« Le coach aide à la fixation d’un objectif de développement professionnel, fait clarifier et analyser des problématiques, ouvre sur de nouvelles grilles de lecture et de résolution, amène le responsable à identifier des points de blocage et des actions de progrès, facilite la mise en action et aide à la réussite des changements opérés. Son expertise se situe au niveau des processus relationnels et organisationnels. »
Quels sont nos champs d’intervention ?
Prise de fonction, positionnement du leader, nouvelles identités.
Accompagnement du changement, vision, objectifs, gestion des résistances et méconnaissance.
Impact et souplesse relationnelle, gestion des relations difficiles
Développement de l’autonomie individuelle et collective |
| > Publics |
Dirigeants, managers ou collaborateurs |
| > Méthodologie |
Séances de 1 à 2 heures, entretien préalable avec le coaché, définition des objectifs et du contrat, accord du service RH, dates fixées de séance en séance, liberté et confidentialité dans le cadre des règles déontologiques de la SF Coach. |
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COACHING D’EQUIPE et TEAM BUILDING
• Accompagner la mise en place d’une équipe : apprendre à se connaître et s’accepter, reconnaître le leader, repérer les enjeux et définir la mission, poser l’organisation et le rôle de chacun, s’accorder sur le processus d’échange à promouvoir, préciser les indicateurs de la performance.
• Accompagner une équipe déjà constituée : comprendre les opportunités et menaces nouvelles de l’environnement, rappeler le métier et la mission de l’équipe, revisiter les évènements et étapes essentielles de l’histoire du groupe, faire l’état de ses forces et faiblesses, partager les axes de progrès à tous les niveaux du processus, se mobiliser sur les actions de changement prioritaires, obtenir l’adhésion de chaque membre de l’équipe, poser les indicateurs de suivi. |
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| > Publics |
Equipes dirigeantes ou opérationnelles, services fonctionnels, associations, clubs de manager, groupes de projet. |
| > Méthodologie |
Sessions d’une ou plusieurs journées, en entreprise ou en résidentiel, activités indoor ou outdoor (en partenariat avec des spécialistes fidélisés), audit préalable, diagnostic TOB (facultatif), définition des enjeux et du contrat, règles de permission et de protection rappelées en ouverture de session, implication du Leader (en amont et durant la session) |
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FORMATION CONTINUE
• Déployer son Leadership : méthodes et techniques concrètes au service du manager pour assurer son positionnement et développer la performance de son équipe.
• Gérer les ressources humaines : recruter, positionner, former, apprécier et faire évoluer les hommes et femmes de l’entreprise. Outils de pilotage et bonnes pratiques. Développer sa responsabilité sociale (RSE et diversité),
• Accroître son efficacité relationnelle et gérer les conflits.
• Prendre la parole en public / Conduire une réunion
• S’organiser et gérer son temps
• Former à l’animation et la pédagogie
• Développer la créativité individuelle et collective.
| > Publics |
Dirigeants, managers ou collaborateurs |
| > Méthodologie |
Audit préalable, objectifs et programme pédagogiques ajustés au contexte de l’entreprise, évaluation et bilan de formation. |
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CONSEIL EN STRATEGIE ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
• Penser le changement organisationnel et humain
• Elaborer un diagnostic stratégique RH
• Aider et conseiller sur le recrutement
• Conduire des projets transversaux en gestion ressources humaines du type GPEC
• Concevoir des systèmes d’évaluation des performances et des compétences
• Accompagner le transfert et l'externalisation d’activités
• Faciliter l'intégration de nouvelles ressources suite à opérations de fusion/acquisition…
• Apporter une expertise en gestion internationale du personnel (gestion de la mobilité internationale, recrutement international…) |
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| > Publics |
Dirigeants et cadres RH de grandes entreprises et groupes internationaux, équipes de direction, équipes projet. |
| > Méthodologie |
Audit préalable afin de convenir du dispositif optimal comprenant le détachement d'un consultant LUCKY NOW, le type de prestation effectuée, les moyens mis en oeuvre et la durée du protocole d'intervention. |
Pour toute demande d'informations plus précises, merci de nous contacter. |
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